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Le mot du Président

Bienvenue sur le site de la Société des Coachs Gestaltistes.

Les fondateurs de la Gestalt - Thérapie se sont nourris d’influences multiples pour donner corps à une approche visionnaire, innovante et créative.

L’Etre Humain reconnu dans sa globalité : intellectuelle, émotionnelle, corporelle, sociale et éthique. L’être humain toujours en interaction avec son environnement…ici et maintenant !

En tant que membres de le Société des Coachs Gestaltistes, nous nous inscrivons pleinement dans cette vision holistique et dynamique. Nos fondements sont Gestaltistes.

L’ Ajustement Créateur,  ou « comment prendre en compte ses besoins et s’adapter au mieux à un environnement en mouvement constant», est le terme qui pourrait résumer les apports de la Gestalt dans les Organisations.

Nous accompagnons les changements dans les entreprises, les institutions sanitaires et sociales, les associations, les collectivités…
Beaucoup d’entre nous travaillent en solo, d’autres sont salariés, d’autres dirigent des cabinets. Ce qui nous réunit, c’est la passion pour notre métier que nous voulons tout autant visionnaire, innovant et créatif….

Groupes de pairs, groupes projet, commissions rythment la vie du mouvement Quel plaisir de se retrouver pour échanger, débattre, co-créer. Nous abordons des thèmes très pratiques et des questionnements plus philosophiques. Voici quelques exemple de sujets récents : référencement et tarification ; partage de méthodes pour des coaching d’équipe ; valeurs Gestaltistes versus valeurs de l’entreprise…

Pour rester ouverts et nourris, nous restons en lien avec d’autres réseaux de coach et avec nos confrères Gestalt thérapeutes. Les contacts se font dans un esprit d’enrichissement mutuel d’approches complémentaires.

Ce site est un premier point de rencontre entre vous et nous. Je vous souhaite une bonne visite et peut être l’envie de nous contacter.

       Olivier Mazué
       Président de la SCG

 

La charte

CHARTE DE LA SOCIETE DES COACHS GESTALTISTES

 

I.LE RÉSEAU

 

1.Généralités

 

1.1 Forme : le réseau est constitué en association Loi 1901. Il adopte ses règles de fonctionnement interne. Il s’inscrit dans un processus évolutif.

1.2 Caractéristiques : le réseau est indépendant et a sa propre spécificité. Il collabore avec d’autres réseaux et organismes.

1.3 Organes du réseau : le réseau se compose d’une assemblée et d’un bureau.

 

2. Conditions d’adhésion

 

2.1 Pour être membre du réseau, il est nécessaire de répondre aux conditions suivantes :

 

• une formation gestaltiste de deux cycles terminée 
• avoir réalisé ou être en cours d'un 3ème cycle de formation gestaltiste avec option « entreprise/coaching » ou avoir effectué une formation en coaching
• justifier d’une expérience professionnelle en coaching.
• justifier d’une supervision régulière.
• s'engager à respecter un code déontologique du métier de coach.
• être à jour  de cotisation soit 150€ (50€ de droit d'entrée et 100€  de cotisation annuelle).

 

2.2 Si une personne ne répond pas à toutes les conditions du point 2.1 , sa candidature doit nécessairement être parrainée par un membre du réseau. 

 

2.3 Pour maintenir son adhésion à l'association, chaque membre devra notamment : 

  

• être à jour de cotisation  
• démontrer son engagement actif dans les activités de l'association, selon ses disponibiltés soit: le parrainage d'un nouvel adhérent, la participation aux réunions annuelles, le partage de ses connaissances dans les commissions de travail.

 

2. L’assemblée

 

2.1 Composition : l’assemblée se compose des membres du réseau qui répondent aux conditions d’adhésion.

 

2.2 Pouvoirs :

 

• toutes les décisions politiques et stratégiques du réseau
• l’adhésion des membres
• l’élection du bureau
• la création de commissions de travail
• la fixation de la cotisation annuelle
• la modification de la présente charte

 

 

2.3 Réunion

Une fois par semestre ou sur convocation du Président.

 

2.4 Décision

Les décisions se prennent si possible sous la forme du consensus. Si le consensus n’est pas possible, les décisions peuvent être prises à la majorité des membres présents. Un membre non présent peut se faire représenter par un membre présent. Chaque membre présent a droit à un seul vote par procuration d’un membre non présent.

 

3. Le bureau

 

3.1 Composition :

 

un Président, 2 Vice-présidents, un Secrétaire, un Trésorier élus par l’assemblée.

 

3.2 Durée du mandat :

 

2 années,non  renouvelable.

 

3.3 Compétences :

 

• les affaires courantes
• les questions de logistique et d’organisation
• organisation des réunions semestrielles de l’assemblée
• diffusion d’une lettre d’information
• gestion d’un compte bancaire

 

 

3.4 Les Vice-présidents soutiennent le Président dans sa tâche et le remplacent en cas d’indisponibilité de celui-ci. Un des 2 Vice présidents se destine à occuper le prochain mandat de Président.

 

4.Les Commissions de travail

 
Les Commissions de travail sont créées par l’Assemblée en vue de la réalisation d’objectifs déterminés. Elles sont composées de membres volontaires de l’Assemblée. Elles s’autogèrent et font rapport à l’Assemblée.

 

II.L’ANNUAIRE

 

1.l’annuaire est un outil de référencement de coachs qui peuvent justifier d’une base de formation commune.

 

2.l’annuaire est international.

 

3.les membres du réseau peuvent l’utiliser à des fins d’information ou de prospection personnelles ou collectives dans le respect des règles élémentaires d’éthique.

 

III.DIVERS

Signature sur le compte bancaire

Le Président et, en son absence, le Secrétaire, ont la signature sur le compte bancaire du réseau. Dans la limite de leur mandat, ils effectuent les transactions financières nécessaires au bon fonctionnement du réseau et de l’annuaire.  

 

Code de déontologie

 

Téléchargez   Code de déontologie

 

Ce code est l’expression d’une réflexion éthique. La Société des Coachs Gestaltistes (SCG) l’a établi exclusivement pour la pratique du coaching gestaltiste.

Ses buts :

-    Délimiter un cadre de référence dans lequel tous les membres de la SCG s’engagent à se conformer.
-    Donner de la visibilité au  coaché et à son environnement professionnel concerné.

Le coaching gestaltiste se caractérise par une approche globale de la personne en interaction avec son environnement.

L’accompagnement prend en compte le coaché dans toute ses dimensions : intellectuelle, émotionnelle, physique, relationnelle, éthique.

La relation entre le coaché et le coach permet à celui ci de faire émerger en lui les solutions à ses besoins et en faciliter la mise en oeuvre.

Les engagements du Coach Gestaltiste :

1.    Justifier d’une formation approfondie et certifiée en gestalt correspondant à un cursus minimum  de 200 heures délivré par un institut reconnu par la SCG
2.    Avoir réalisé une formation spécifique au coaching.
3.    Témoigner d’une bonne connaissance de soi par un travail personnel
4.    Suivre une supervision régulière de sa pratique
5.    Actualiser régulièrement ses connaissances et sa pratique
6.    Respecter la confidentialité des échanges entre le coach et coaché
7.    Garder la liberté de refuser un contrat pour des raisons déontologiques
8.    Valider avec le coaché l’ensemble des informations rendues compte au commanditaire
9.    Se réserver la possibilité d’informer le commanditaire lorsqu’une circonstance représente un danger pour le coaché ou son environnement est décelée
10.    Veille à ne pas maintenir le coaché dans une relation de dépendance
11.    S’engager à mettre en œuvre l’ensemble des moyens disponibles lors des séances coaching visant à l’amélioration des axes de progrès prédéfinis.
12.    Respecter les valeurs, la culture, l’organisation, les enjeux et objectifs institutionnels  de l’entreprise
13.    Garantir le respect du secret de l’ensemble des informations concernant l’entreprise

Toute personne ou organisation peut signaler à la SCG tout manquement du présent code par l’un de ses

Histoire de la SCG

Présidents de la SCG:

-de septembre 2008 à ce jour: Olivier Mazué

-de septembre 2006 à septembre 2008: Bruno Rousseau

-de septembre 2004 à septembre 2006: Péan Rebetez

 

Petit rappel historique:

En 2002-2003, j'ai organisé et coordonné la première formation intensive au coaching dans le cadre du 3ème cycle de l'Ecole Parienne de Gestalt. Pour ce faire, j'ai fait appel à des intervenants formés à la Gestalt et riches d'une pratique régulière de coaching professionnel que ce soit en groupe ou en individuel.

Au  cours des 16 jours de formation, une douzaine de participants ont pu bénéficier des apports de formateurs expérimentés: Florence Lièvre, Chantal Feldman, Marie Françoise Bonicel, Chantal Higy-Lang, Isabelle de Castelbajac, Daniel Grosjean et moi-même.

Au terme de cette formation, conscients de leur différence et de l'originalité de l'aproche gestaltiste, la plupart des participants ont souhaité rester ensemble et dès janvier 2004, a été constitué l'Annuaire des Coachs Gestaltistes, qui a rapidement compté plus de 20 membres et dont j'ai assumé la fonction de président.

L'annuaire s'est appuyé sur un site internet et a rassemblé, au cours de deux journées de rencontre annuelle à Paris, les participants pour des échanges de pratiques et d'informations.

Sous l'impulsion de nouveaux membres actifs dans les entreprises et désireux d'augmenter l'impact de la Gestalt dans les pratiques de coaching, l'Annuaire a donné naissance en 2007 à la Société des Coachs Gestaltistes conduite par Bruno Rousseau, président de celle-ci depuis 2007.

Péan REBETEZ , Président d'Honneur de la SCG et Président de l'Annuaire des Coachs Gestaltistes de 2004 à 2006